Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Охрана труда на железнодорожном транспорте». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Компания ООО «Газпром Добыча Надым» в 2019 году разработала «Положение о системе мотивации работников». В программе компания выделила 5 методов по вовлечению работников в процесс создания и обеспечения производственной безопасности, разберем каждую категорию.
В правильном положении
Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике Сосногорской метрологической лаборатории Николай Белаш изготовил приспособление для контроля положения манометра.
Согласно п.3.3 методики поверки МИ 2124-90 «Манометры, ваккумметры, мановаккумметры, напоромеры и тягонапоромеры показывающие и самопишущие», прибор должен быть присоединён к устройству для создания давления и находиться в положении, соответствующем обозначению, имеющемуся на приборе или указанному в документации. Если обозначение рабочего положения отсутствует, то при поверке прибор должен быть установлен так, чтобы плоскость циферблата была вертикальна (если иное не оговорено в нормативных документах).
Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике Сосногорской метрологической лаборатории Николай Белаш изготовил приспособление для контроля положения прибора (манометра), присоединённого к гидравлическому устройству сравнительной калибровки. Устройство выполнено из металлического уголка 50х50 мм шириной 15 мм, пузырьковой колбы (глазок уровня) и неодимовых магнитов диаметром 10 мм.
Мероприятия по улучшению условий труда на рабочем месте
Такие мероприятия должны привести к хорошему и безопасному рабочему процессу, например:
- внедрение дистанционного управления производственным оборудованием (для снижения тяжести или напряженного трудового процесса);
- механизация работ при погрузке-разгрузке, транспортировке сырья, готовой продукции и отходов производства (для снижения затрат времени на производство, а также использования разумных норм работы и отдыха);
- приобретение систем обеспечения безопасности работ на высоте (для снижения влияния вредных и опасных производственных факторов);
- обеспечение естественного и искусственного освещения на рабочих местах и в бытовых помещениях (для эффективного использования рабочих ресурсов, модернизации технологических процессов и оборудования);
- перепланировка размещения производственного оборудования, организация рабочих мест с целью обеспечения безопасности работников (при планировании рабочих мест);
- и другие.
Производственная «почта» для повышения безопасности труда
:: :: В ходе производственной деятельности вопросы охраны труда и безопасности производства имеют приоритетное значение, так как отражаются, в первую очередь, на основных экономических показателях работы предприятия. Охрана труда представляет собой систему сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающую в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и иные мероприятия.
Вопросы безопасности затрагивают интересы и рабочих, и администрации. Для рабочих это связано с теми последствиями, которые влечет за сбой потеря трудоспособности.
Если на предприятии отмечаются высокие показатели травматизма и заболеваемости среди работников, то работодателям это грозит огромными убытками. Поэтому обе стороны заинтересованы в поддержании системы безопасности на предприятии на высоком уровне.
Главной целью деятельности, проводимой в области «Охраны труда, здоровья и окружающей среды», как для работодателя, так и для профсоюзной организации, является эффективная организация безопасности труда.
В рамках этих вопросов по инициативе первичной профсоюзной организации ООО «Варандейский терминал» в холле административно-бытового комплекса Общества появился специально оборудованный приемный пункт (типа почтового ящика) для передачи предложений от работников по всем направлениям и, самое главное, по улучшению условий труда и безопасности производства (рис.1). Такая производственная «почта» заработала в Обществе с марта 2015 года. Рисунок 1: Ящик для предложений по улучшению условий труда работников Отныне любой работник имеет возможность подать предложение по улучшению безопасности условий труда работников на предприятии в адрес профсоюзной организации и руководства Общества, минуя руководителя своего подразделения.
Таким образом, рассмотрение предложений не застопорится на уровне мастера, руководителя подразделения и далее – по производственной вертикали. Предложения по улучшению могут касаться, как повышения эффективности и улучшения организации условий труда, модернизации средств и предметов труда, улучшения экологической обстановки, так и результативности производственного процесса путем устранения потерь, которыми являются: перепроизводство, лишние этапы обработки, ненужные движения людей при выполнении простых операций, простои, переделка и брак. Главное, чтобы работники приходили здоровыми на работу, качественно и с высокой производительностью исполняли производственные задачи и уходили с производства без травм.
Как это работает: Работник оформляет предложение по улучшению и опускает его в ящик.
В первую очередь следует отметить, что предложение, которое вносится в качестве рационализаторского, не просто должно ставить какую-либо задачу. Посредством него необходимо раскрыть конкретные способы решения проблемы. Должна создаться такая ситуация, в которой благодаря рационализаторскому предложению удалось бы получить ожидаемый результат с максимальной эффективностью и с наименьшими потерями. Не будут признаны полезными и новыми решения, только лишь констатирующие какую-либо потребность, ограничивающиеся указанием на целесообразность проведения того или иного мероприятия или положительный результат, который может быть достигнут при его реализации, и так далее.
Организация охраны труда на предприятии в 2022 году
Правила и нормы безопасности труда на предприятии разрабатываются и утверждаются специальными службами в соответствии с Трудовым кодексом РФ и большим числом подзаконных актов, не только федеральных, но и отраслевых. Если в компании работают не пять человек, то встает вопрос: должен ли этим заниматься целый отдел или хватит одного специалиста? Существует Постановление Минтруда от 22.01.2001 № 10, в котором приведен расчет численности работников трудоохранной службы в зависимости от количества людей на предприятии. Несмотря на то, что документ рекомендованный, его активно использует ГИТ при своих проверках.
Второй вопрос — можно ли пригласить на договорных условиях специалиста или компанию и отдать им полностью подготовку необходимых локальных актов и проведение учебы и инструктажей? Можно, но не целиком, во всяком случае, если у вас более 50 человек списочного состава. Об этом говорил Минтруд в Письме от 11.11.2016 № 15-2/В-3673.
Для организации Службы ОТ издается приказ.
Управление безопасностью труда на предприятии могут осуществлять руководители, получившие удостоверение о том, что они прошли обучение и проверку знаний по ОТ в аттестованной обучающей организации, имеющей лицензию. Все остальные сотрудники, кроме тех, кто входит в комиссию по проверке знаний, а также специалистов-трудоохранников, также учатся, но внутри предприятия.
Кроме обучения, обязательно проводятся инструктажи по ОТ, о которых говорится в том же Постановлении 1/29 раздел 2.1. Про виды инструктажей знают все:
- первичный;
- повторный;
- внеплановый;
- целевой.
Но чем отличается обучение от инструктажа? Коротко — для проведения инструктажей нужны инструкции, а для учебы утверждаются программы. Замечу, «техника безопасности» — устаревший термин советских времен. Сейчас, согласно Приказу Минздравсоцразвития от 17.05.2012 № 559н, есть руководители и специалисты по ОТ, а инженеров по ТБ нет.
Программы внутреннего обучения сотрудников можно разработать на основе «Примерной программы…», утвержденной тем же ведомством 17.05.2004. После того как специалист по ОТ программу разработает, ее нужно ввести в действие приказом по предприятию. Факт завершения учебы по ней фиксируется протоколом (п. 3.6 и Приложение 1 Постановления Минтруда № 1/29 от 13.01.2003).
Для проведения инструктажей можно использовать Типовые инструкции по охране труда или разработать собственные, в соответствии с «Методическими рекомендациями…», утвержденными Минтрудом 13.05.2004. Факт прохождения инструктажа фиксируется в специальном журнале, в котором можно отмечать все виды инструктажей, кроме вводного. Для него должен быть заведен отдельный журнал.
Выберите вашу станцию:
| Москва | Карымская | Рузаевка | Сургут |
| Восточно-Сибирская ж.д. | Могоча | Самара | Тюмень |
| Братск | Чернышевск | Сызрань | Северная ж.д. |
| Иркутск | Чита | Ульяновск | Архангельск |
| Северобайкальск | Западно-Сибирская ж.д. | Уфа | Вологда |
| Тайшет | Барабинск | Московская ж.д. | Воркута |
| Улан-Удэ | Барнаул | Брянск | Коноша I |
| Усть-Илимск | Карасук | Курск | Котлас |
| Горьковская ж.д. | Кемерово | Орел | Сосногорск |
| Арзамас-2 | Новосибирск | Рязань | Ярославль |
| Владимир | Омск | Смоленск | Северо – Кавказская ж.д. |
| Ижевск | Тайга | Тула | Кавказская |
| Йошкар-Ола | Томск | Октябрьская ж.д. | Краснодар |
| Казань | Калининградская ж.д. | Бологое | Лихая |
| Красный Узел | Багратионовск | Волховстрой | Махачкала |
| Муром | Балтийск | Мурманск | Мин. Воды |
| Н. Новгород | Калининград | Петрозаводск | Новороссийск |
| Чебоксары | Краснознаменск | Псков | Ростов |
| Дальневосточная ж.д. | Нестеров | Ржев | Туапсе |
| Биробиджан | Советск | С-Петербург | Юго-Восточная ж.д. |
| Владивосток | Черняховск | Тверь | Белгород |
| Комсомольск-на-Амуре | Красноярская ж.д. | Приволжская ж.д. | Воронеж |
| Находка | Абакан | Астрахань | Елец |
| Новый Ургал | Аскиз | Волгоград | Лиски |
| Ноглики | Ачинск-1 | Ершов | Россошь |
| Советская Гавань | Дивногорск | Пугачевск | Ст. Оскол |
| Тында | Карабула | Саратов | Тамбов |
| Уссурийск | Красноярск | Сенная | Южно-Уральская ж.д. |
| Хабаровск | Решоты | Свердловская ж.д. | Карталы |
| Южно-Сахалинск | Саянская | Богданович | Курган |
| Забайкальская ж.д. | Тигей | Екатеринбург | Оренбург |
| Белогорск | Уяр | Каменск-Уральский | Орск |
| Благовещенск | Куйбышевская ж.д. | Нижний Тагил | Петропавловск |
| Забайкальск | Пенза | Пермь | Челябинск-Главный |
•Повышение эффективности управления охраной труда;
•Создание безопасных и благоприятных условий труда;
•Предупреждение и сокращение производственного травматизма;
•Снижение размера финансовых расходов и потерь от несчастных случаев на производстве;
•Привлечение к участию в управлении охраной труда работников и их представителей;
•Формирование корпоративной культуры охраны труда и пропаганда здорового образа жизни.
Производственная «почта» для повышения безопасности труда
:: :: В ходе производственной деятельности вопросы охраны труда и безопасности производства имеют приоритетное значение, так как отражаются, в первую очередь, на основных экономических показателях работы предприятия. Охрана труда представляет собой систему сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающую в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и иные мероприятия.
Вопросы безопасности затрагивают интересы и рабочих, и администрации. Для рабочих это связано с теми последствиями, которые влечет за сбой потеря трудоспособности.
Если на предприятии отмечаются высокие показатели травматизма и заболеваемости среди работников, то работодателям это грозит огромными убытками. Поэтому обе стороны заинтересованы в поддержании системы безопасности на предприятии на высоком уровне.
Главной целью деятельности, проводимой в области «Охраны труда, здоровья и окружающей среды», как для работодателя, так и для профсоюзной организации, является эффективная организация безопасности труда.
В рамках этих вопросов по инициативе первичной профсоюзной организации ООО «Варандейский терминал» в холле административно-бытового комплекса Общества появился специально оборудованный приемный пункт (типа почтового ящика) для передачи предложений от работников по всем направлениям и, самое главное, по улучшению условий труда и безопасности производства (рис.1). Такая производственная «почта» заработала в Обществе с марта 2015 года. Рисунок 1: Ящик для предложений по улучшению условий труда работников Отныне любой работник имеет возможность подать предложение по улучшению безопасности условий труда работников на предприятии в адрес профсоюзной организации и руководства Общества, минуя руководителя своего подразделения.
Таким образом, рассмотрение предложений не застопорится на уровне мастера, руководителя подразделения и далее – по производственной вертикали. Предложения по улучшению могут касаться, как повышения эффективности и улучшения организации условий труда, модернизации средств и предметов труда, улучшения экологической обстановки, так и результативности производственного процесса путем устранения потерь, которыми являются: перепроизводство, лишние этапы обработки, ненужные движения людей при выполнении простых операций, простои, переделка и брак. Главное, чтобы работники приходили здоровыми на работу, качественно и с высокой производительностью исполняли производственные задачи и уходили с производства без травм.
Как это работает: Работник оформляет предложение по улучшению и опускает его в ящик.
Рацпредложения по охране труда примеры
Под ним следует написать следующее: «Ранее данное предложение никуда не подавалось» (а если подавалось, то следует указать, куда именно) и далее «Авторское вознаграждение просим разделить в равных долях» (в случае, если существует иная договоренность с соавторами, то нужно указать этот вариант.
Затем следует такая фраза: «Я (мы) утверждаю (-ем), что действительно являюсь (-емся) автором (соавторами) данного предложения. Мне (нам) известно, что в случае признания предложения секретным, я (мы) обязуюсь (-емся) соблюдать правила секретности, в том числе установленные Положениям об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях».
Следущий, заключительный абзац «Прилагаются:
- графические материалы (эскизы, чертежи, схемы, графики, и т. п.) на … листах;
- прочие материалы на … листах. Всего на … листах.»
- технико-экономические расчёты, обоснования и т. п. на … листах;
Дата и подписи соавторов. Следующим листом вашей заявки станут «Заключения по предложению».
В данном разделе нужно привести несколько отзывов, полученных на ваше РП. Отзывов должно быть не менее двух.
Один должен быть получен в своем структурном подразделении, а второй и последующие — из других отделов вашей организации (например, экономический, юридический или из бухгалтерии). Все отзывы должны быть заверены подписями с указанием должности и даты.
Обратите внимание, что если внедрение вашего РП может улучшить условия труда сотрудников компании, то в данном случае вам потребуется получить отзыв специалиста по охране труда вашей компании.
На практике, отзывы составляются самими авторами РП с учетом замечаний тех лиц, которые будут их подписывать. Структура отзыва состоит из двух блоков — в первом перечисляются все достоинства РП, распределенные по отзывам, а втором следует обосновать необходимость признания данного предложения рационализаторским. Следующий лист имеет заголовок «Принятое решение по предложению».
Здесь должно быть оставлено достаточно места для внесения текста решения.
Также должно быть предусмотрено место для подписей и даты. В самом низу листа вставляется таблица имеющая заголовок «Изменение нормативной и технической документации». Она будет иметь следующие столбцы:
- Подпись.
- Дата изменения;
- Наименование документа;
- Должность и название подразделения;
- Номер извещения;
В случае, если ваше РП повлечет внесение изменений в нормативные документы компании, эти данные будут внесены в таблицу.
Рационализаторские предложения примеры на заводе
В соответствии с Положением о рационализаторской деятельности в ОАО «РЖД», утвержденными , рационализаторским предложением признается техническое и технологическое решение, являющееся новым и полезным для ОАО «РЖД», несущественно изменяющее конструкцию техники, используемую технологию и состав материала. Сущность рационализаторского предложения может быть выражена в особенностях конструктивного выполнения объектов, во взаиморасположении деталей и узлов объектов; в изменении последовательности и порядка выполнения приемов производственного цикла, введении новых операций и исключении операций, условий и режимов их выполнения, в изменении количественного соотношения компонентов, введении или исключении других ингредиентов, входящих в состав материалов.
Разработка презентации
«Организация рационализаторской деятельности в депо»
.
Установка разветвителя 4-х проводного на базе трансформаторов для резервирования каналов ТУ-ТС ДЦ с использованием мультиплексоров доступа СМК-30.
Разработка программы мероприятий школы передового опыта по рационализаторской деятельности. Модернизация системы пескораздачи на канавах № 1, № 2 и № 3 ПТОЛ восточного направления ремонтного локомотивного депо Инская.
Как улучшить процессы
В ОАО «РЖД» постоянно занимаются улучшением процессов. В компании существует два подхода к улучшениям. В первом случае изменения инициируются и реализуются на линейном уровне. В реализацию подхода вовлечены 19 функциональных филиалов и 16 железных дорог. Ежегодно в компании разрабатывается около 2,5 тысячи таких проектов, при этом акцент сделан на улучшение сквозных производственных процессов в рамках мультифункциональных проектов, а также на обеспечение тиражирования задач бережливого производства через типовые процессы. С 2016 по 2020 год экономический эффект от реализации проектов бережливого производства составил 6,7 млрд руб.
При втором подходе проекты бережливого производства инициируются на центральном уровне по принципу «сверху вниз». Такой подход позволяет оперативно реагировать на существующие вызовы, стоящие перед компанией, быстро диагностировать производственные процессы и выявлять проблемы, вносить в них требуемые изменения и тиражировать эти изменения на сети железных дорог. Сейчас такие проекты реализуются в строительном, локомотивном и пассажирском комплексах.
Под КСОТ-П по охране труда принято подразумевать комплексную систему оценки состояния ОТ на производстве. Это система многоступенчатого контроля. Она не только создает безопасные условия труда, но и помогает выявить факторы профессиональных рисков.
КСОТ-П по охране труда РЖД позволяет:
- Привлечь к управлению ОТ как руководителей, так и исполнителей работ.
- Привить сотрудникам навыки, которые препятствуют получению травм во время работы.
- Оценить факторы профессионального риска.
- Разработать меры по предупреждению травматизма.
- Обеспечить контроль за соблюдением правил техники безопасности.
КСОТ П по охране труда есть на любом предприятии. РЖД – не исключение.
Проверки по КСОТ-П бывают:
- ежедневными;
- ежеквартальными;
- ежемесячными.
Виды контроля:
- Оперативный. В состав проверочной комиссии входят руководители, а также другие должностные лица.
- Трехступенчатый.
- Проводимый комиссией по охране труда.
По объектам наблюдения контроль в сфере ОТ включает:
- Соблюдение работниками положений нормативно-правовых актов, которые касаются охраны труда.
- Обеспечение персонала средствами индивидуальной защиты. Также нужно научить работников пользоваться ими.
- Проведение независимых расследований аварийных ситуаций, которые характерны для производства.
- Выполнение планов, которые улучшают охрану труда.
- Наличие на каждом производстве инструкций по ОТ.
- Проведение оценки производственных условий.
- Проведение необходимых испытаний, а также проверка оборудования на исправность.
- Проведение инструктажей для сотрудников.
- Проверка правильности хранения спецодежды.
- Выполнение требований по организации рабочих мест.
- Контроль за движением денежных средств, которые выделяются на улучшение условий труда.
В статье мы будем упоминать термины, значение которых не всем известно. Именно поэтому мы подготовили эту таблицу:
|
Термин |
Определение |
|
Аварийная ситуация |
Состояние потенциально опасного объекта, характеризуемое вероятностью возникновения аварии |
|
Безопасные условия труда |
Условия труда, при которых на работников не воздействуют вредные и опасные производственные факторы |
|
Вредный производственный фактор |
Производственный фактор, воздействие которого на работника может вызвать профессиональное заболевание |
|
Опасный производственный фактор |
Производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к травме или даже смерти |
|
Работодатель |
Юридическое или физическое лицо, которое имеет право заключать трудовые договоры с работниками |
|
Работник |
Физическое лицо, вступившее в трудовые отношения с работодателем |
Ответы на часто задаваемые вопросы
- Какие есть виды инструктажей по охране труда?
Перечислим их:
- Вводный. Обязателен для всех вновь нанимаемых на работу сотрудников. Также его должны посетить лица, которые выполняют подрядные работы на предприятии. Проведение инструктажа осуществляется в соответствии с программой, которая разрабатывается с учетом специфики деятельности предприятия.
Цель вводного занятия заключается в том, чтобы рассказать сотруднику о правилах техники безопасности, которые нужно соблюдать на рабочем месте.
Внимание! Провести вводный инструктаж может как специалист по охране труда, так и руководитель.
- Первичный. Данный вид инструктажа проводится после вводного занятия. На нем сотрудники узнают об опасных производственных факторах, с которыми им предстоит столкнуться. Для каждого специалиста предусмотрена отдельная программа. Ее составлением занимается руководитель организации.
Первичный инструктаж можно провести как индивидуально, так и с группой. Во втором случае сотрудники должны работать на одинаковом оборудовании или выполнять одинаковые функции.
Освободить от необходимости прохождения первичного инструктажа можно работников, которые не занимаются обслуживанием и ремонтом механического и электрического оборудования.
- Повторный. Проводится после вводного и первичного инструктажей. Такое занятие позволяет проверить, усвоили ли работники информацию, полученную ранее. Чтобы не пропустить сроки проведения повторного инструктажа, необходимо издать приказ, в котором прописываются конкретные даты.
- Внеплановый. Проводится при внесении изменений в нормативно-правовые акты, которые касаются охраны труда. Также инструктаж необходимо организовать при несоблюдении сотрудниками правил техники безопасности.
Внимание! Потребовать провести внеплановый инструктаж могут сотрудники контролирующих органов при проведении плановых и внеплановых проверок.
- Целевой. О периодичности проведения данного вида инструктажа ничего не говорится в действующих нормативных документах. Можно сделать вывод, что его организация осуществляется при необходимости. Например, если сотрудникам предприятия предстоит выполнить работу, для которой характерно оформление наряда-допуска.
Итоги каждого из перечисленных инструктажей заносятся в соответствующий журнал учета. Этот документ должен быть прошнурован и пронумерован.
Внимание! Журнал учета инструктажей допускается вести в электронном виде. Однако для этого потребуется позаботиться о наличии ЭЦП (электронной цифровой подписи).
- Что относится к первичным средствам пожаротушения?
Перечислим:
- Огнетушители. Самый эффективный способ потушить пожар на начальной стадии. Огнетушители различают по следующим признакам:
— тип огнетушащего вещества;
— назначение в плане тушения материалов разного вида;
— принцип вытеснения огнетушащего вещества из баллона;
— давление внутри баллона.
Огнетушители позволяют ликвидировать возгорания на рабочих местах в технологических процессах ряда производств.
- Пожарный кран. Еще одно первичное средство пожаротушения. Однако нужно помнить о том, что воду нельзя использовать при возгорании электроприборов, которые находятся под напряжением.
Чтобы воспользоваться пожарным краном, достаточно открыть дверцу шкафа и раскатать рукав. Для подачи воды необходимо открутить вентиль.
- Песок и кошма. При помощи этих средств пожаротушения можно потушить проводку и электрические приборы. Чтобы набросить песок, воспользуйтесь лопатой или ведром.
Слайд 10: Повторный инструктаж
Повторный инструктаж проводят с работниками не реже одного раза в три месяца. Повторный инструктаж проводит непосредственный руководитель работ (мастер, бригадир, инструктор, начальник участка, отдела, другой руководитель производственного подразделения) в форме беседы индивидуально или с группой работников одной профессии, бригады, участка, смены, работающих в пределах общего рабочего места (зоны), обслуживающих однотипное оборудование. Повторный инструктаж проводят по инструкциям по охране труда, разработанным для работников конкретных профессий или видов выполняемых работ. Лицо, проводившее повторный инструктаж на рабочем месте, делает соответствующую запись в журнале регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте.
Последний слайд презентации: Система управления охраной труда в ОАО «РЖД»: Целевой инструктаж
Целевой инструктаж на рабочем месте проводит непосредственный руководитель подразделения или лицо, ответственное за безопасность проведения работ. Лицо, проводившее целевой инструктаж, делает соответствующую запись в журнале регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте. Допускается проводить целевой инструктаж по телефону для работников, выполняющих работу на труднодоступных и отдаленных рабочих местах от местонахождения руководителя работ. При регистрации целевого инструктажа, проводимого по телефону, в журнале регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте инструктирующий заполняет графы 1-6 журнала, расписывается в графе 7, а в графе 8 делает запись: «по телефону». Работник, проинструктированный по телефону, в своем журнале заполняет графы 1-6, в графе 7 делает запись «по телефону» и расписывается в графе 8.
Рационализаторские предложения примеры на заводе
В соответствии с Положением о рационализаторской деятельности в ОАО «РЖД», утвержденными , рационализаторским предложением признается техническое и технологическое решение, являющееся новым и полезным для ОАО «РЖД», несущественно изменяющее конструкцию техники, используемую технологию и состав материала. Сущность рационализаторского предложения может быть выражена в особенностях конструктивного выполнения объектов, во взаиморасположении деталей и узлов объектов; в изменении последовательности и порядка выполнения приемов производственного цикла, введении новых операций и исключении операций, условий и режимов их выполнения, в изменении количественного соотношения компонентов, введении или исключении других ингредиентов, входящих в состав материалов.
Безопасность движения
Стратегической целью открытого акционерного общества «Российские железные дороги» является достижение уровня безопасности движения, соответствующего статусу холдинга, занимающего лидирующую позицию среди железных дорог мира в части безопасности предоставляемых услуг инфраструктуры, безопасности и надежности всех процессов.
Достижение этой цели означает формирование качественно нового образа холдинга к середине следующего десятилетия.
В целях перехода к более высокому уровню развития в отношениях с государством, обществом, партнерами и работниками холдинга в области безопасности движения определены следующие цели:
обеспечение сохранности жизни и здоровья людей;
обеспечение заданного уровня безопасности движения, соответствующего международным и национальным требованиям;
обеспечение сохранности грузов, подвижного состава, объектов инфраструктуры;
минимизация последствий от транспортных происшествий.
Цель открытого акционерного общества «Российские железные дороги» достигается реализацией следующих задач:
реализация системы допуска к инфраструктуре открытого акционерного общества «Российские железные дороги»;
приведение инфраструктуры открытого акционерного общества «Российские железные дороги» к требованиям правил технической эксплуатации;
управление рисками в области обеспечения безопасности движения;
развитие культуры безопасности движения в холдинге.
Основными направлениями совершенствования системы управления безопасностью движения являются:
координация взаимодействия между всеми функциональными филиалами, их структурными подразделениями и дочерними обществами, участвующими в перевозочном процессе, на основе единых подходов к управлению процессами, связанными с безопасностью движения;
реализация подходов и требований, гармонизированных с международными стандартами;
поддержание позитивного уровня культуры безопасности движения через осознание работниками холдинга важности и социальной ответственности при выполнении работ, влияющих на безопасность движения, с синхронной интеграцией обязательных и неукоснительных правил поведения во все производственные процессы;
совершенствование нормативной базы.
Критерием успешной деятельности открытого акционерного общества «Российские железные дороги» в области безопасности движения и надежности перевозочного процесса должно стать выполнение целевых показателей, основанное на принципе достижения целевого состояния каждым филиалом и дочерним обществом открытого акционерного общества «Российские железные дороги» при повышении эффективности профилактической деятельности.